Alors que l’expertise juridique est un actif de plus en plus structurant pour éclairer et sécuriser les choix stratégiques, les Directions Juridiques sont – paradoxalement – de plus en plus challengées.

En effet, au-delà de la dimension technique, les parties prenantes expriment de nouvelles attentes : une nouvelle approche du service, une meilleure compréhension des enjeux business, un juste degré d’appétence au risque, l’excellence opérationnelle, l’appropriation des nouvelles technologies (intelligence artificielle, legaltechs…), etc.

En réponse à ces enjeux, les Directions Juridiques doivent mener à bien une transformation profonde sans compromettre leurs fondamentaux métier.

Nos thèmes clés

  • Refonte de la proposition de valeur
  • Stratégie / roadmap de transformation globale
  • Contract management : diagnostic de maturité et stratégie
  • Maturité et performance des processus
  • Renouvellement des pratiques métier en écho aux évolutions de la profession et aux transformations de l’entreprise

Quelques exemples de missions

  • Conduire un diagnostic de maturité de l’organisation juridique
  • Positionner la Direction en « strategic partner » des métiers du Groupe
  • Evaluer le potentiel d’amélioration de la performance contractuelle
  • Cadrer et animer une communauté de pratiques
  • Impulser une transformation managériale et culturelle
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