Le Knowledge Management peut se révéler un puissant vecteur d’amélioration de la performance des organisations.

Sa vocation n’est plus simplement de référencer et de « mettre à l’abri » l’information clé, mais d’en faire le fer de lance de la professionnalisation des métiers.

Départs en retraite, travail collaboratif, communautés de pratiques, équipes dispersées, mobilité, réorganisations, etc., sont autant de situations qui requièrent un cadre structurant de partage de la connaissance, pour éviter le risque d’émiettement du savoir ou les difficultés à mener à bien les transformations.

Contextes d’intervention

  • Projets de Knowledge Management
  • Mise en place de plateformes collaboratives
  • Refonte de portails d’entreprise
  • Déploiement de filières métier.

 

Ce qui nous différencie :

  • Une approche originale focalisée sur la professionnalisation des équipes et la fluidification des organisations
  • La maîtrise des dispositifs collaboratifs intégrés, alliant online et offline
  • Des références très distinctives d’animation de communautés de pratiques en entreprise.

Quelques exemples de missions

  • Animer une Communauté de Pratiques via une plateforme online
  • Structurer le référentiel métier au service du développement d’une nouvelle expertise
  • Développer la capitalisation des bonnes pratiques métiers et des retours d’expérience
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