WillBe Group publie aux Editions Eyrolles un ouvrage innovant sur la transformation des entreprises

Les plans de transformation des entreprises produisent bien souvent des résultats inférieurs aux espérances car ils se heurtent à la « réalité du terrain ». S’appuyant sur le fonctionnement réel de l’entreprise, l’approche processus permet une démarche de changement organisationnel beaucoup plus naturelle, et constitue un outil efficace pour aider l’entreprise à atteindre ses objectifs.

Les auteurs, Michel Raquin et Clément Artiguebieille, proposent dans ce livre une démarche innovante et participative de transformation d’une organisation, qu’ils ont pu mettre en œuvre dans le cadre de missions réalisées par WillBe Group. Cette démarche permet de concilier de façon cohérente décisions stratégiques et exigences opérationnelles.

Pas à pas, à l’aide de cas pratiques et de nombreux exemples de livrables, le lecteur découvrira chaque étape d’un projet de transformation, accompagné de bonnes pratiques qui ont fait leurs preuves sur le terrain :

• Identification des processus de l’entreprise
• Construction d’une organisation cible répondant aux objectifs de l’entreprise à travers une démarche originale : la méthode des 13 champs©
• Préparation et conduite du changement
• Gestion des nombreux enjeux « politiques » qui apparaissent immanquablement.