Un « bon » contrat sur le papier ne suffit pas à en assurer une exécution optimale. Trop souvent, les contrats sont insuffisamment maîtrisés, voire peu (ou pas) utilisés par les équipes projets.

Dans ce contexte, comment se protéger contre les risques contractuels susceptibles d'affecter la performance économique de l'entreprise ?

Notre retour d'expérience nous a amené à forger la conviction que la maîtrise des risques contractuels est devenue l'un des éléments clés de la performance de l'entreprise, dans un contexte d'externalisation, d'exigences réglementaires et de contrôle interne accrues.

WillBe Group a développé une expertise du « Contract / Claim management » qui nous place comme l'un des seuls acteurs référents en France.

Pour maîtriser ses risques contractuels, il ne suffit pas d'une bonne équipe de négociateurs ou d'un service juridique efficace, ni seulement d'équipes projets confirmées.

Le Contract management, en tant que stratégie de protection contre les risques d'exécution des contrats, se généralise à tous les secteurs d'activité et devient un processus structuré, appliqué et diffusé largement dans l'organisation.

Nos interventions auprès de groupes leaders sur des contrats complexes (projets industriels, projets d'ingénierie clés en main, grands contrats informatiques, …) ont pour objet de :

• Définir la stratégie contractuelle et sécuriser le suivi opérationnel des contrats,
• Identifier et prévenir les risques de dérapage susceptibles d'avoir des répercussions critiques,
• Disposer d'une traçabilité précise des événements de la vie du contrat pour limiter les risques de réclamations des fournisseurs, en conservant une traçabilité des causalités et des incidences sur le chemin critique,
• Elaborer ou gérer des dossiers de claims complexes (extension de délais, pénalités de retard…) ou de « counter claims »,
• Qualifier des écarts contractuels, valoriser des risques à leur « juste valeur », chiffrer des préjudices.

 Pour plus d’information sur cette offre, contact@willbegroup.com