Mesure et optimisation de la performance et des coûts du SI

Aligner les performances sur les meilleurs standards… lorsque c’est nécessaire !

Après des années de pression continue sur les coûts tout en demandant en permanence de nouveaux services, dans un environnement d’externalisation généralisée, la fonction SI est devenue l’une des fonctions les plus industrialisées de l’entreprise.

Nos équipes ont mené des interventions dans de nombreux contextes, et développé ainsi une palette d’outils d’accélération des diagnostics autour des principaux cadres applicables à la fonction SI :

  • Référentiels de processus : COBIT, ITIL, ISO9001, ISO27001, PRINCE2, HERMES…
  • Méthodes de management : Lean / Six-Sigma, Agile…
  • Analyse économique : méthodes ABC, référentiel CIGREF, benchmark Gartner…

Toutefois, au-delà de ces référentiels majeurs, nos équipes s’attachent surtout à construire un cadre sur mesure face aux enjeux stratégiques du client et de son contexte, en particulier la maturité de sa fonction SI et de ses utilisateurs.

Contextes d'intervention
  • Audit de performance globale
  • Analyse de la valeur et des coûts SI (modèle CIGREF, benchmark coûts Gartner…)
  • IT Scorecards
  • Benchmarking (qualitatif et quantitatif)

Nos experts
Point(s) de contact
Bertrand Mingaud
Associé
Etre contacté
Franck César
Associé