Maintenance industrielle

Un levier pour la performance industrielle globale

A l’origine essentiellement curative, la Maintenance a évolué vers une stratégie préventive de plus en plus sophistiquée afin de répondre à un besoin de disponibilité des installations. Les contraintes actuelles imposent de passer de nouvelles étapes non familières. En explorant la performance de l’outil de production et son organisation, les Directions Générales et Industrielles se penchent sur son impact sur la performance industrielle globale. La simple relation « client/ fournisseur » avec la production est dépassée au profit d’une relation de partenariat animée par un même objectif. Notre ambition vise à accompagner les organisations Maintenance vers l’excellence industrielle.

Contextes d'intervention
  • Définition de la stratégie Maintenance
  • Révision des types de relations avec les équipes Production
  • Révision des organisations techniques
  • Optimisation des interventions terrains des techniciens
  • Mise en place des outils et pratiques de pilotage
  • Mesure et optimisation de la performance des activités de maintenance
  • Optimisation des stocks et des achats de pièces de rechange
  • Réduction des consommations énergétiques
Ce qui nous différencie
  • Une méthode et des outils spécifiques pour amplifier l’effet des approches très techniques de la maintenance par une approche managériale transverse de terrain révélant et catalysant les énergies des différents acteurs
  • Notre approche terrain visant à apprécier le niveau de maturité, fixer l’évolution et l’accompagner
  • Notre pyramide de maturité utilisable comme un outil de pilotage et de stratégie de déploiement
Nos experts
Point(s) de contact
Jilani Djellalil
Associé
Etre contacté
Bertrand Mingaud
Associé