Transformation de la fonction Marketing

Repenser l’organisation et les modes de fonctionnement de la fonction Marketing

Nouvelles stratégies, nouveaux métiers, nouveaux outils… La fonction Marketing est certainement celle qui a le plus été impactée par le virage numérique. Si elle doit continuer à fournir aux autres fonctions des données marché et clients, elle doit également tirer profit des opportunités offertes par les technologies digitales, analytiques ou mobiles… Et ne pas se laisser « noyer » par les outils et les modes.

Nos équipes vous accompagnent afin de repenser votre organisation, vos processus et vos modes de pilotage pour optimiser votre qualité de service et la satisfaction de vos partenaires et clients internes.

Contextes d'intervention
  • Renforcement du rôle du Marketing au sein de l’entreprise : posture et compétences d’un partenaire stratégique de la Direction Générale
  • Définition d’un contrat de service entre la fonction et ses clients internes
  • Développement d’une approche de « consultant interne » auprès des directions opérationnelles pour promouvoir le « focus client »
  • Diffusion des nouvelles technologies (cloud, analytique, …)
  • Transformation du modèle opérationnel de la fonction et cartographie de ses processus
Ce qui nous différencie
  • L’expérience de nos experts à la tête de Directions Marketing, notamment dans le cadre de missions de management de transition
  • Notre expertise en transformation digitale
  • Notre expertise en modélisation de processus
Nos experts
Point(s) de contact
Natacha Leymarie
Associé
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