Refonte du pilotage économique

Garantir l’adéquation du modèle de pilotage avec l’évolution du métier

Le modèle économique est en permanence « challengé » par des évolutions stratégiques ou des facteurs externes, ce qui nécessite une adaptation continue des principes de pilotage.

Or, trop souvent, les reportings financiers sont inadaptés pour répondre avec fiabilité aux questions essentielles :

  • Quels sont les indicateurs réellement pertinents sur le plan opérationnel, sur lesquels les acteurs de l’organisation peuvent directement agir ?
  • Comment mesurer équitablement la rentabilité d’un nouveau produit ou service ?
  • Comment sécuriser la contribution au P&L des démarches de transformation (management actions / projets…)?

Sur ces thématiques, nous accompagnons les Directions Financières sur un double enjeu : enjeu de qualité du service rendu aux métiers et à la Direction Générale, mais également enjeu d’efficience de la fonction financière.

Contextes d'intervention
  • Diagnostic de pilotage économique
  • Refonte de modèle analytique
  • Tableaux de bord / Balanced scorecards
  • Etude d’impacts sur les outils et systèmes d’information
Ce qui nous différencie
  • Une maîtrise des méthodes de modélisation économique et de mesure de la performance
  • Des références de premier plan de refonte de modèle de pilotage à l’échelle de l’ensemble d’une entreprise.
Nos experts
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Franck César
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Associé