Stratégie d’acquisition

Poser les fondamentaux d’une opération de croissance externe 

WillBe Group accompagne les investisseurs et les fonds dans leurs démarches de due diligence et de Post-Merger integration (PMI).

Nous leur apportons un éclairage différent en amont de la transaction pour identifier des opportunités profitables de croissance et de transformation, et pour préparer la mise en oeuvre de l’intégration et de la réalisation des synergies.

Contextes d'intervention
  • Stratégie d’investissement : analyse de portefeuille de participations, identification et évaluation stratégique de cibles potentielles
  • Due diligence opérationnel : évaluation des sources principales de synergies, définition d’une stratégie d’intégration
  • Accompagnement d’une Post-Merger Integration (PMI) : élaboration du plan d’intégration, conduite des transformations, management de transition
Ce qui nous différencie
  • Un conseil opérationnel, fruit de nos nombreux retours d’expériences de consulting, fondé sur des compétences complémentaires aux autres acteurs (banquiers d’affaires, avocats et conseillers), offrant à l’investisseur un regard approfondi sur la société cible
  • Des expertises sectorielles reconnues (services et informatique, media/télécoms & high tech, services financiers, agro-alimentaire)
  • Une capacité d’intervention sur l’ensemble des enjeux de transformation ainsi que dans des contextes de reconfiguration ou de retournement
Quelques exemples de missions

Nos experts
Point(s) de contact
Franck César
Associé
Christian Merle
Associé
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